¿Por qué?

Todo comienza preguntándonos ‘’¿Por qué? ¿Por qué estamos haciendo esto? ¿Por qué me estoy sacrificando por este proyecto? ¿Cuál es nuestro mayor propósito?’’ La importancia de estas preguntas es tal que las respuestas a las mismas tienen la habilidad de transformar a un grupo de individuos, en un colectivo tan potente como profundo sea el propósito que encontremos para nuestro proyecto.

Sería bueno encontrar nuestro propósito más profundo, porque el poder de atracción que tiene es descomunal, siendo capaz de alinear, unir, mediante un pegamento emocional tan potente como es el de cualquier cultura (religión, nación, o equipo), basado en el sentido de identidad y un propósito. Una cultura que tiene sus pilares en las personalidades, carácter, creencias, valores, de cada uno de los jugadores que componen tu equipo, y cómo tú eres capaz de unir todo ello, enfocándolo, dirigiéndolo, hacia un propósito común, de manera que llevas su atención a los más profundo de su interior.

No podemos olvidar nunca que, más allá de las motivaciones extrínsecas, las personas quieren formar parte de algo que sea mucho más grande que ellos mismos, quieren formar parte de un proyecto del cual sentirse orgullosos/as, un proyecto por el que luchar, sacrificarse, y en el que creen. Simon Sinek, autor de Star With Why, explica que ‘’Las personas no compran lo que haces, compran por qué lo haces. Sostiene que, debido al nervio del centro límbico que está en lo más profundo conectado con el núcleo pre-lingüístico de nuestro cerebro, la forma en que sentimos sobre algo es más importante que lo que pensamos sobre ello. Por ello, cuando tenemos opción, seguimos nuestro instinto.

 Posiblemente logres que los jugadores entiendan jugadas, sistemas, modelos de juego, pero si no logramos ir un poco más allá, nos resultará imposible que alcancen un nivel de competición extraordinario, que se dejen la vida el uno por el otro, que eleven su nivel de juego hasta cotas insospechables, porque para eso deberemos contestar a una pregunta: ¿Porqué hacerlo?

Smith y Gilbert Enoka, entrenadores que forman parte del cuerpo técnico de los AllBlacks, nos dejan varias enseñanzas importante: ‘’Hay una gran tradición que consiste en utilizar la camiseta lo mejor posible, para dejarla en mejor lugar que cuando te la pusiste, debes dejar la camiseta en mejor lugar. Cuanto más se tiene que jugar, mejor juegas.’’

 Como dice el neurólogo canadiense, Donald Calne, ‘’La razón conduce a conclusiones. La emoción conduce a la acción. Si deseas un mayor rendimiento, comienza con un propósito más elevado.’’

 Que tengan una muy buena semana, un fuerte abrazo, y nunca olviden que lo mejor siempre estará por llegar. Adjunto conferencia de Simon Sinek, muy recomendable si tenéis tiempo para poder verla. Espero que la disfrutéis¡¡

‘’Porque hoy en día quien derrame su sangre conmigo será mi hermano.’’

Henry V

 ‘’El que tiene un por qué para vivir puede soportar casi cualquier cómo.’’

Nietzsche

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Humilde valentía

Estábamos ya todos listos, preparados, con ganas, mucha ilusión, porque nos enfrentábamos a los que en ese momento eran líderes de la liga, en su casa, contra jugadores mucho más grandes que los nuestros, que tenían más fuerza también, pero quizás por eso el reto motivaba mucho más, porque nos encanta el reto, creemos que cuanto mayor es el esfuerzo, mayor es el logro que se obtiene, pero…

Percibía, sentía en ellos un pequeño grado de duda, parecían decirme con la mirada: »Pablo, ¿crees que vamos a poder jugarles de igual a igual? Son mucho más grandes que nosotros. En la ida nos ganaron 0-2 en casa Pablo, ¿por qué ahora sí? Tienen mucha más fuerza que nosotros…» Todo eso, en una mirada. Y quizás por eso decidí actuar, si bien es cierto que ya tenía muy clara la idea, la pequeña historia que quería contarles, con el fin de darles un motivo, una razón a la que agarrarse para seguir creyendo, tratando de llevar su atención al »se puede», »sigamos creyendo», »tengamos fe en nosotros»; creo que fue la charla más emotiva de toda la temporada…

»-. Sé que muchos de vosotros aún os acordáis del partido de ida, de lo grande que eran esos jugadores, la fuerza que tenían, y cuánto nos costó ser competitivos en los duelos cuerpo a cuerpo, y que por ese motivo dudáis de que hoy seamos capaces de hacerles frente. Ahora bien, ¿cuál fue la conclusión que sacamos de ese partido? Que lo perdimos nosotros ya de antemano, porque jugamos con miedo, con dudas, con nervios, todo ello sin motivo alguno. No creímos en nosotros, y en consecuencia perdimos. ¿Verdad o mentira?

-. Sí, tienes toda la razón Pablo, ese día no fuimos nosotros. 

-. Pues bien, hoy sí tenéis que jugar con esa personalidad que tenéis, con ese carácter que es lo que nos ha hecho estar donde estamos a día de hoy. Todo lo que tenemos, todo lo que somos, lo hemos conseguido a base de creer en nuestro trabajo, ¿por qué íbamos a dejar de creer hoy? No hay ningún motivo para dudar. Sólo os pido una cosa hoy chicos, que seáis valientes, no podemos dejar de disfrutar y jugar como sabemos por un miedo infundado que hemos creado nosotros, por unos nervios que no sabemos ni de dónde vienen. Hoy, más que nunca, debemos ser valientes, con humildad sabiendo cuáles son nuestros puntos débiles para reforzarlos bien, pero valientes, atrevidos, porque es así como entendemos que hay que jugar y vivir la vida, lo llevamos diciendo toda la temporada, valentía para jugar arriesgando, siendo ofensivos, contundentes, tocando el balón, combinando, siendo atrevidos, porque es así como lo venimos haciendo. Mirad, en la última de las intervenciones que tuve de pequeñito, el cirujano salió fuera porque debía hablar con mis padres, hacerles saber que la operación podría ir bien o no, que estaba en juego mi vida pero que era la única opción de que saliese adelante, por tanto debían tomar una decisión. Y mis padres, siendo valientes, dijeron que adelante, que al menos había que intentarlo, había que pelear hasta el final. Su valentía es la consecuencia de que hoy, Sábado, esté delante de un grupo de personas increíble que me ha hecho disfrutar de una manera inimaginable; valéis mucho, de modo que sólo os pido una cosa: Hoy sed más valientes que nunca, como en cierto momento lo fueron mis padres. Prometedme que lo seréis…»

Centré mi mirada en todos, y lo que vi me hizo llorar. 20 jugadores con ojos llenos de lágrimas, algunos con un tic nervioso en la pierna que le hacía moverla a una intensidad vertiginosa, como queriéndome decir: »Estoy como loco por salir Pablo, y darlo todo por este equipo»; otros no eran capaz de levantar la mirada del suelo por la emoción que tenían, y otros sólo con la mirada me decían »Gracias por confiar en mí, en nosotros». Pocas veces he vivido un momento así en un vestuario, antes de un partido. ¿La consecuencia? Uno de los mejores partidos, todos compitiendo al máximo nivel posible, con ilusión, ambición, motivación, sin el más mínimo margen para la duda. ¿El resultado? Victoria por 0-1. Y una demostración más, para ellos, de que cuando la creencia colectiva es sólida, un equipo muestra su cara más competitiva.

Como bien dijo Ibai Gómez posteriormente al partido FC Barcelona-Deportivo Alavés, »la clave está siendo la ilusión con la que juega el equipo.»  Y es que sin ilusión, confianza, fe, y convicción, es mucho más difícil conseguir los retos que nos proponemos día tras día. Que tengáis una muy buena semana, un fuerte abrazo.

»Nuestros valores deciden nuestro carácter. Nuestro carácter decide nuestro valor.»

»El reto de cada equipo es construir un sentimiento de unidad, y de dependencia de unos en otros.»

Vince Lombardi

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Olor a campeón

Una vez leí que los campeones de verdad ya lo son antes de que nadie les cuelgue la medalla, entran a la cancha, a la pista, al terreno de juego, sintiéndose como tal. Y es cierto, por lo menos a mí como entrenador me ha pasado, cuando notas, sientes, percibes, que el estado de ánimo del equipo es brutal, inquebrantable, sólido, ves sus gestos, sus miradas, respiran como campeones, entrenan como campeones, y en consecuencia, compiten como campeones.

Probablemente la cuestión esté en hacerles sentir campeones desde el momento en el que entran al vestuario por primera vez, en vez de esperar a que se gane un partido para considerarlos como tal. ¿Por qué les consideramos personas de éxito sólo cuando ganan nuestros jugadores? ¿Por qué cambia la actitud el entrenador hacia ellos en función del resultado de cada fin de semana? ¿Por qué lo considero un error enorme adoptar para con ellos está actitud tan pésima, de darles cariño cuando ganan y ser reacio incluso al saludo cuando pierden?

Nuestros jugadores ya son campeones desde el primer momento que llegan a ese vestuario, porque con un gesto están demostrándonos a nosotros y a sus compañeros, que quieren crecer, que están dispuestos a escuchar, a mejorar, a entrenar a tope, a sacrificarse por un objetivo colectivo, por un bien común, a convivir, a mostrarse vulnerables, aceptar el fallo, el error, levantar al compañero cuando lo necesite. ¿Acaso no es esta una actitud de campeón? Si es así, ¿por qué no les tratamos como tal desde el primer día?

Hagamos sentirles que son indispensables para el equipo a todos y cada uno de nuestros jugadores, ayudémosles a descubrir cuál puede ser su lugar, su hueco, en el cual poder desarrollar su talento, sus habilidades. Es llevar la pregunta que un buen amigo me hizo »¿En qué eres bueno?» al colectivo, es decir, »¿En qué puedo ser bueno para el equipo?». Debemos esforzarnos en encontrar esa función, esa tarea, porque a partir de ahí podremos establecer objetivos personales para cada uno, para que perciban que están creciendo, mejorando, y en consecuencia, hacerles ver que el equipo lo nota, lo percibe, mejora. De esta manera estaremos trabajando, entrenando, su mente en la manera en que ayudamos al jugador a poner el foco en aquello que queremos que mejore, abstrayéndole de cualquier otro aspecto, y de esta manera el grupo, el equipo, sale fortalecido.

Hay una frase del seleccionador nacional de USA, Mike Krzyzewsky que me causó un enorme impacto:

«Recuerdo que en Beijing, España había vencido a Lituania y nosotros debíamos enfrentar en la otra semifinal a Argentina. Estábamos por entrar al campo, en el túnel, donde el público no te ve, y unos metros atrás estaban los argentinos, bailando abrazados, alentándose. Yo iba con Mike D’Antoni, uno de mis asistentes, y al ver eso le dije ‘Mike, olvídate del scouting que hicimos, es a esto a lo que debemos vencer'», confesó el entrenador de 69 años que conquistó el oro en Pekin y Londres, tras el triunfo argentino en Atenas 2004.

«El compromiso que tenían esos muchachos hacia su país y hacia el compañero, su hermandad, es lo que ocurre cuando tienes continuidad, compromiso y talento».

Por último, Gonzalo Vilariño, de quien adjunto a este post su ponencia en Ted (gracias Goyo por descubrírmela)  lanza una reflexión muy buena, y es que quizás el secreto esté en vivir la vida, y en este caso el día a día del equipo, de la manera más intensa posible, sin querer perdernos un detalle de nada, como el deportista a quien él guiaba en la entrada a la pista, que le pidió que le fuese describiendo con el más absoluto detalle todas las emociones que Gonzalo podía ver. Si somos capaces de transmitir nuestra emoción por ser un poquito mejores cada día, probablemente tengamos delante un equipo de campeones desde el primer instante que empecemos a trabajar con ellos.

Les recomiendo que vean las dos ponencias que les adjunto a continuación, porque su contenido es bueno para reflexionar sobre ello. Que tengan una muy buena semana, un fuerte abrazo.

»Dos cosas te definen: Tu paciencia cuando no tienes nada, y tu actitud cuando lo tienes todo.»

Zig Ziglar

»La mente crea abismos, el corazón tiende puentes.»

Álex Rovira

»Liderar de forma eficaz se alimenta de una suma equilibrada de exigencia y afecto. El esfuerzo repetido en el tiempo es a lo que llamamos sacrificio. Mantener el esfuerzo en el tiempo es aprender a esperar la recompensa.»

Álvaro Merino

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Sentimiento de responsabilidad

Una de las costumbres que me gusta adquirir con mis equipos es hablar un ratito pequeñito pero no sobre fútbol, sino más bien sobre la vida, sobre conceptos, ideas, reflexiones, que creo que pueden ser importantes para ellos, para que los interioricen, reflexionen, y expresen su opinión al respecto. Y ese Lunes en concreto les hablé de la responsabilidad.

Quise que fueran conscientes, y a su vez responsables, con el esfuerzo tan grande que hacen sus familias, sus padres, sus madres, sus hermanos/as, para que ellos puedan hacer lo que más les gusta, que es jugar al fútbol, ir a los entrenamientos, a los partidos, semana tras semana, durante todo un año escolar. Porque al final, como les dije, no sólo están jugando ellos, juegan todas sus familias, porque papá y mamá cuadran horarios de trabajo para poder llevarles y traerles, tu hermana o tu hermano muchas veces te ve entrenar todo el entrenamiento porque no puede quedarse solo/a en casa, a veces incluso serán los abuelos los que irán a llevarte o recogerte porque papá y mamá trabajan. Esa es una realidad que existe, está ahí, y sin embargo en muy contadas ocasiones son conscientes de ello.

No pongo en duda que todas esas familias lo hacen con el mayor cariño, que para nada es una obligación, pero creo que estaría bien hacérselo saber a su hijo/a el esfuerzo, ya no sólo económico (que en muchos caso es muy grande) sino que voy más allá, al tiempo que te dedican a ti en vez de dedicárselo a otra cosa, porque no hay gesto más importante, ni con mayor amor, que el tiempo que una persona se quita de ella para invertirlo en ti, eso es bestial, y de un valor increíble, porque te está dando cariño, atención, educación, está compartiendo momentos de conversación, de reflexiones, de resolución de dudas, estáis viviendo la vida de manera compartida¡¡, que papá o mamá hacen encantados, pero que también es una realidad que es tiempo que te dedican a ti, y podrían dedicarlo en cualquier otra tarea.

Por ello, creo y siento que es bueno hacerle saber al niño o adulto que tiene un sentimiento de responsabilidad para con ellos/as en disfrutar de esa actividad al máximo, en realizar su mejor esfuerzo en aprender y crecer cada día, porque la realidad es que son unos privilegiados. Generar ese sentimiento de responsabilidad crea, a su vez, un compromiso mayor con todo aquello que debe realizar y llevar a cabo, es decir, aprovechar el tiempo en clase, realizar los deberes, esforzarse por aprender, disfrutar con los juguetes, con los amigos/as. El cariño que nosotros ponemos en ellos/as, o en cualquier persona, no está reñido con hacerle saber que esa tarea está suponiendo desde un coste económico, hasta un coste de tiempo, porque que el niño o niña sepa eso le hace sentirse responsable en la medida en que empieza a aprovechar ese tiempo, en disfrutar de ese momento, en vez de pensar quizás que es lo normal, que es lo que toca, que nada cuesta dinero o tiempo, y que siempre va a querer todo lo que tenga.

En la medida en que nos sintamos responsables de la vida que tenemos, de las decisiones que tomamos, probablemente empecemos a darle el valor que realmente merece a cada momento que vivimos. Recuerdo la anécdota que me contaba mi amigo Álvaro en cierta ocasión, referente a los All Blacks, el equipo de Rugby de Nueva Zelanada, ‘’quienes después de cada partido toman una escoba, barren el vestuario limpiándolo de vendajes y/o cualquier otro elemento que vaya a la basura para dejarlo lo más ordenado posible en un rincón y facilitar su recogida. Con esto, el mensaje que transmiten al resto del equipo, los rookies, a los entrenadores, y a ellos mismos es: Nadie va a hacer las cosas por nosotros, y no lo esperamos.’’

 ‘’No puedes nadar hacia nuevos horizontes hasta que tengas la valentía de perder de vista la costa.’’

 William Faukner

 ‘’Antes de que gane yo hubiera subido al ring, yo ya lo había ganado o perdido todo en el camino. La verdadera parte es ganada o perdida en algún lugar, sin que nadie te vea-corriendo en la madrugada, en el gimnasio y ahí gané, mucho antes de que yo pelee bajo aquellas luces.’’

 Muhammad Ali

Que tengan un muy buen fin de semana, un fuerte abrazo.

 

ruth beitia

Maxi Trusso-Taste Of Love

El Tiburón renace

El Estadio Acuático Río-2016 rompe en una ovación atronadora, un estallido de júbilo sin igual, porque hay un ser humano hecho de otra pasta que acaba de agrandar aún más su leyenda, ganando otro oro olímpico, su oro número 21, el primero individual de estos JJOO, siendo además el único nadador de la historia en colgarse un oro olímpico con más de 30 años. Y en el pódium, se emocionó.

Unas lágrimas que recuerdan que el camino ha sido extremadamente difícil, lleno de obstáculos, recuerdos nada agradables, una lucha consigo mismo en su interior por determinar hacia dónde quería enfocar su vida. Primero con la imagen en la que se le veía fumando marihuana, después las imágenes de un Michael Phelps circulando a una velocidad más allá de la permitida cuando volvía del Casino de Baltimore, siendo detenido por la policía, y dando positivo en el control de alcoholemia al que fue sometido posteriormente, dejaban unas durísimas imágenes de un Michael Phelps desorientado, sentado en una de las sillas de la comisaría, con las manos en la cabeza preguntándose cómo puede haber llegado a ese punto.

Tan importante es gestionar el fracaso como también el éxito, mantener la ilusión, ambición del primer día; tener el contexto adecuado y estable, las compañías adecuadas que ayudan a que te mantengas en el foco de tu objetivo. Tras unos días, Michael tomó la decisión de revertir la situación, aceptar la ayuda que se le ofrecía, pidiendo consejo a Ray Lewis, y además se desplazó a un centro de rehabilitación en las praderas de Phoenix, The Meadows.

Analizar los errores que has cometido, saber qué es lo que debes de sacrificar para recuperar la ilusión, la motivación, romper con los malos hábitos del pasado, recuperar las buenas compañías, las que le devolvían de nuevo a su pasión, a la natación, al esfuerzo de hacerlo lo mejor posible, sabiendo que lo va a pasar muy mal con el entrenamiento hasta que recuperase su forma física, entrenamientos y más entrenamientos, recuperación post-entrenamiento, entrenamiento de la mente, focalización en un objetivo potente y ambicioso, visualización del reto, recuperar la relación con su padre, valorar a las personas que le quieren de verdad que siempre estuvieron a su lado, la petición de matrimonio a su pareja Nicole, el nacimiento de su hijo Bob.

Cuando vemos todos los cambios que fue capaz de acometer Michael Phelps, siendo capaz de romper con su ‘’anterior vida’’ eliminando todo lo que era tóxico para él, y reinsertando en su día a día sólo aquellos aspectos positivos, que sumaban a su persona, nos damos cuenta del liderazgo de Phelps, un liderazgo que en un pasado fue resquebrajado pero que ha sido capaz de reconstruir, consolidar, y reforzar. Michael da una verdadera lección de liderazgo a todo el mundo, lanzando un mensaje muy claro: ‘’Lo que haces en la oscuridad, te pone en la luz’’. Sin duda, el Tiburón vuelve a surcar las aguas olímpicas con más fuerza que nunca.

Con Michael Phelps me vienen a la memoria estas citas:

»Estos son los tiempos difíciles en los cuales un genio desearía vivir. Las grandes necesidades exigen grandes líderes.»

Abigail Adams

»Todos soñamos; mas no igualmente. Quienes sueñan de noche en el polvoriento nicho de su mente despiertan para ver que era vanidad; pero los soñadores diurnos son peligrosos, pueden representar sus sueños con ojos abiertos, y convertirlos en realidad.»

T. E. Lawrence

Les invito a que vean este grandísimo documental, porque creo que se emocionarán.

The Evolution of Michael Phelps

Phelps

Miremos dentro

Nos encontramos en un momento de inicio en lo que a equipos de fútbol se refiere, todos realizando ya sus correspondientes pretemporadas, llenando esos famosos depósitos de energía que algunos dicen, o asimilando los conceptos de su modelo de juego; o, ¿por qué no? Combinando ambas acciones, adoptando una posición intermedia, nada extremista, que contemple tanto el aspecto físico como el técnico-táctico, postura que veo y siento que es la más adecuada, ya que además no creo para nada en las posiciones extremistas y sí en el uso del sentido común.

Pues bien, hoy les animo a ir más allá, hacia lo que no se ve en el campo, indagar en las profundidades de la pretemporada, llegando al núcleo de los equipos y navegando en el ámbito del liderazgo y gestión de estos mismos. ¿Cómo se logra conseguir la totalidad o casi totalidad del compromiso de todos los jugadores de una plantilla?¿Qué pasos se dan para ganarte la confianza, la ilusión, la ambición de cada jugador en estos primeros días de pretemporada?

Al tomar la dirección de un equipo de fútbol, el entrenador debe haber desarrollado previamente una imagen mental del futuro posible y deseable del equipo. Esta imagen mental adquiere el nombre de visión, y su importancia radica en que ésta articula una percepción de un futuro realista, creíble, y atractivo para el equipo. Una visión es una meta que atrae, y gracias a ella el entrenador establece un potentísimo puente entre el presente y el futuro del equipo.

La pregunta que me planteo en cada pretemporada es, ¿cómo desarrollo una visión atractiva para los jugadores? Y no sólo para los jugadores, bien podría extrapolarse a toda la institución. La respuesta se divide en varias fases:

-La búsqueda de visión por parte del líder: Se debe prestar atención a todo tipo de detalles, analizar, y reflexionar, porque la visión se desarrolla a partir de procesos lógicos, que vienen a partir del análisis del pasado, presente, y futuro de la institución en la que nos encontremos. Debemos ser magníficos oyentes, establecer canales de comunicación, sabe realizar las preguntas adecuadas, y prestar atención de verdad.

-La selección de dirección por parte del líder: Una cualidad común a todos los grandes líderes a través del tiempo consistió en ser maestros en seleccionar, sintetizar, y articular una visión adecuada del futuro. Si existe una chispa de genio en la función de liderazgo del entrenador en este caso, debe radicar en la capacidad para ensamblar, a partir de la variedad de imágenes, señales, predicciones y alternativas, una visión claramente articulada del futuro, que sea al mismo tiempo sencilla, de fácil comprensión, deseable y enérgica.

-La búsqueda de un compromiso por parte del líder: Debemos ser capaces de comunicar la visión con éxito a todos los jugadores, y no sólo a ellos, sino a toda la institución, hasta convertir la visión en un principio de guía, porque un líder es poderoso tan sólo en la medida en que pueda comunicar sus ideas. La filosofía básica en este caso de un entrenador/líder debe ser: ‘’Hemos visto lo que este equipo puede llegar a ser, comprendemos las consecuencias de esta visión y ahora debemos actuar para hacerla posible.’’ Recordemos que una visión no puede establecerse por decreto, sino más bien es un acto de persuasión, de crear un compromiso entusiasta y dedicado para esa visión. Por último, tengan en cuenta que el entrenador/líder no ofrece una visión una vez y es para siempre, dejándola desvanecer. Se debe repetir una y otra vez, incorporándola a la cultura del club, reforzándola mediante la estrategia y el proceso de tomar decisiones, además de ser evaluada de manera constante para apreciar posibles cambios como consecuencia de las circunstancias nuevas que se van presentando en el transcurso de los días.

Les pongo, a modo de ejemplo, cómo describe David Halberstam a William Paley cuando éste se hizo cargo de la compañía radial CBS en 1928:

‘’Los años críticos fueron los primeros. Lo que tenía desde el comienzo era un sentido de la visión, un sentido de lo que podría hacer. Era como si pudiera sentarse en Nueva York en su pequeña oficina, con su compañía casi en bancarrota y no ver tan solo su escritorio, o la hilera de anunciadores potenciales en Madison Avenue, sino millones de americanos en los campos, muchos de ellos allá, casi solos, muchos de ellos en sus hogares aún no comunicados con la electricidad, gente sola, casi sin ninguna otra forma de entretención que una radio. Fue su sentido, su confianza en que podría llegar a ellos, que tenía algo para ellos, lo que lo hizo diferente. Pudo representarse la audiencia en una época en la que de hecho ésta no existía. No solo tuvo la visión, sino que supo cómo canalizarla, pudo ver que cuanto mayor fuese la audiencia, mayores serían los beneficios de la cadena porque esto significaría que muchos más anunciadores desearían participar… Cuanto más grande la audiencia, más tiempo podría vender. Para lograr este objetivo, tenía algo que ofrecer-sin duda, algo que obsequiar-poniendo a disposición de las emisoras afiliadas sus programas.’’

 Me despido con una frase breve, pero que habla por sí sola. Que tengan una muy buena semana, un abrazo muy grande, y nunca dejen de pelear por su sueño.

 

Tengo un sueño.

 Martin Luther King, jr

 

Para dirigir,

uno debe seguir.

 Lao-Tse

 

Nuestro potencial individual es una derivación directa de nuestra auto-estima. Lo que quiere decir que nos sentimos bien con nosotros mismos. Si llegamos a considerarnos en más alto nivel, entonces esperamos mucho más de nosotros…Este proceso de crecimiento se traduce en objetivos más ambiciosos, mayores expectativas y, por consiguiente, en logros más impresionantes. Si ustedes creen lo que estoy diciendo, no pueden menos de concluir que aquellos a quienes han seguido con pasión, con alegría, con celo, les han hecho sentir que son alguien. No es tan solo porque ellos tengan el trabajo o el poder… Simplemente hacen sentir que es estupendo estar con ellos.

 Irwin Federman

Futuro sin límites

Rule Yourself

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Paciencia valerosa

»Nada que valga la pena puede lograrse sin decisión. En los inicios de la era de la energía nuclear, por ejemplo, obtener la aprobación para construir el primer submarino nuclear -el Nautilus- era casi tan difícil como diseñarlo y construirlo. Las buenas ideas no se adoptan automáticamente. Deben ser llevadas a la práctica con valerosa paciencia.»

Almirante Himan Rickover

Quizás eso, paciencia, es lo que ha demostrado tener Portugal durante el transcurso de la Uefa Euro 2016 que ha terminado hace pocos días. Si observamos sus partidos, vemos a un equipo que fue de menos a más; pasando de conseguir un empate contra Islandia, otro empate contra Austria (aquí una inmensa mayoría la daban por sentenciada), y quizás es en el tercer partido donde se produce un punto de inflexión, que tiene que ver más con el querer, con la perseverancia, en la consecución de un objetivo como es en la remontada para empatar 3-3 contra Hungría.

De la fase de grupos, nos vamos a una fase final en la que gana a Croacia 0-1 en la prórroga (sí, a Croacia, esa misma que ganó a España en la fase de grupos de manera contundente), ganan a Gales 2-0, y se plantan en una final de la Uefa Euro 2016 en la que muy pocos, insisto, muy pocos apostaban por Portugal. Y de hecho, si alguno recuerda las apuestas previas a esa final, todas las casas de apuesta daban como clara favorita a Francia; por plantilla, por equipo, por calidad individual de cada jugador, por jugar en casa.

Y sin embargo, el fútbol como la vida, no se cansa de darnos lecciones a cada momento, pero parece que al ser humano le cuesta aprender. En el fútbol, como en la vida, todo es impredecible (recuerden sin ir más lejos al Leicester en la Premier League, o más cercano aún, el Leganés en nuestra querida Segunda División), no hay matemática posible por mucho que alguno se empeñe o se crea que da con la tecla por inclinarse por un sistema de juego u otro, por una táctica u otra. Se nos sigue olvidando que en el fútbol juegan personas, seres humanos, cuyo rendimiento es imposible predecir. Se nos olvidó que Portugal en esta Euro había remontado para empatar, se había ido a la prórroga para ganar, y había llegado hasta los penales para ganar también; poniendo a prueba su fe, su perseverancia, su paciencia, todo de manera implacable, omnipotente.

Quizás su final fuera el premio a eso, la fe, la perseverancia, la paciencia, la unión de un equipo que tiene muy claro a lo que juega, que se ha mantenido firme en cada partido mostrando una competitividad total, una confianza sin igual en sus armas, en sus jugadores, para ganar a cualquier adversario que tuviese delante. Como en todo partido, necesitas que el azar esté de tu parte (el palo de Francia a poco de acabar el partido, el remate de cabeza de Griezmann, y Rui Patricio como emblema de Portugal por momentos); pero también creo firmemente que, si algo hay cierto, es que la vida al final te termina devolviendo lo que le das.

Fernando Santos no pudo definir mejor a su grupo de jugadores: »Sencillos como palomas, y prudentes como serpientes.» Dos virtudes que se terminan pasando siempre por alto, y que quizás tienen una importancia mayor de la que se le da. Recuerden lo que posts atrás les comentaba, en las fases de un equipo de alto rendimiento, en lo referente a la sencillez entendiendo esta como la capacidad de realizar una tarea con el menor gasto posible; y si a eso le añades una prudencia, paciencia, y perseverancia (recuerden las palabras de Woody Allen; »el 90%del éxito se basa solo en insistir»;  a prueba de bomba, el resultado es un equipo que probablemente Fernando Santos, desde la fase de clasificación hasta el final, fue capaz de llevar a la Fase 4, esa fase a la que sólo llegan el 6-8% de los equipos de alto rendimiento, y que tiene mucho que ver con el liderazgo y gestión del grupo.

Concluyo con un encantador poema de la inspiración de Don Marquis, que refleja nuestra querida paciencia valerosa:

»La lección de la polilla

Una noche estaba yo hablando con una polilla.

Trataba ella de meterse en una bombilla y achicharrarse en el filamento.

-¿Por qué se empeñan ustedes en realizar esa maniobra?- Le pregunté.

-¿Se trata de algo convencional en las polillas?¡Vaya! si se tratara de una vela y no de una bombilla eléctrica, serías ahora un poquito de repugnante ceniza. 

-¿Es que han perdido ustedes el juicio?

Tenemos mucho- me respondió; Pero sucede que a veces nos cansamos de usarlo.

Nos hastiamos de la rutina y buscamos la belleza, y la aventura. El fuego es hermoso, y sabemos que acercarnos demasiado nos matará. 

Pero, ¿qué importa?

Es mejor ser feliz un instante; y quemarnos en la belleza, que vivir una larga vida de hastío. Nos enrollamos en una motita de algodón, y luego la hacemos reventar. 

Para eso es la vida.

Es mejor ser parte de la belleza un instante y luego dejar de existir, que existir por siempre y no ser jamás parte de la belleza. 

Nuestra actitud frente a la vida es: 

Lo que fácil se gana, fácil se pierde.

Somos como eran los humanos antes de ser demasiado civilizados satisfechos.

-Antes de que pudiera contradecir su filosofía, voló y se inmoló en un encendedor patentado. 

No estoy de acuerdo

Prefiero tener la mitad de felicidad y el doble de longevidad.

Pero a la vez, quisiera desear algo tan intensamente como ella deseaba quemarse.»

Que tengan una muy buena semana, un fuerte abrazo. Y nunca dejéis de sonreír¡¡

Portugal v France - EURO 2016 - Final

FreeFall-Armin van Buuren feat. BullySongs

Abrazado a la vida

Transcurrido el tiempo de algo más de una semana desde que a uno le dan, con toda seguridad, la mejor noticia posible en lo que va de este año 2016 como es estar curado de una enfermedad; llega el momento de las reflexiones, porque uno es más consciente si cabe del aprendizaje tan enriquecedor que ha supuesto este período:

Pelear: Cuando uno recibe un golpe, cuando te caes, ¿qué haces? Te levantas, no tienes otra opción. Por dura que sea la caída; por fuerte que sea el golpe; tienes, debes levantarte. No hay tiempo para lamentos, para compasiones, para los pensamientos del tipo ‘’Y si..’’. No, no existe hueco para eso. La única manera es mirar adelante, apartar las emociones negativas de tu mente, y sólo dar paso al optimismo, al positivismo, llenando tu cabeza con 2 pensamientos: ¿Qué debo hacer para estar mejor? Y, voy a curarme, todo va a ir bien.

Pre-ocupación: Cuando se afronta un problema, ¿qué debemos hacer? Ocuparnos, pero jamás preocuparnos. Son sólo tres letras de diferencia, pero hay un mundo de diferencia entre ambas palabras. Ocuparnos nos lleva a darle la importancia que se merece a cada asunto, siendo consecuente con todo lo que esté relacionado con ello, siendo responsables, maduros, sabiendo qué debemos y qué no debemos hacer. Pero lo otro, preocuparnos, es muy distinto. No te lleva a nada, preocuparte es dejar que tu cabeza se llene de pensamientos negativos, dejas de tener control sobre tu mente, te empiezas a preguntar qué pasará, qué sucederá, y vuelven los Y si…no sale bien? Bueno; pues pensar de más en algún tema no va a solucionarte nada, ni va a mejorar la situación, sólo te hará polvo el estado anímico, tu confianza, dañará tu alegría, y no sólo la tuya, sino las de quienes conviven contigo. Lo sencillo es dejarse llevar por los pensamientos negativos, pero eso sólo nos lleva a un bucle pésimo, del cual después puede resultar muy difícil. Por tanto, ocuparnos, sí; preocuparnos, no.

Soñar: ¿Por qué no soñar? ¿Acaso los sueños no se cumplen? Adelante; todos necesitamos fuerza, sácala de tu interior, de lo más profundo de tu ser. Necesitamos soñar, dar rienda suelta a nuestras ilusiones más próximas, imaginarnos con todas nuestras fuerzas cómo estaremos en un corto período de plazo. Imaginarme con salud, imaginarme que volvía a hacer ejercicio al máximo sin cansarme, imaginarme curado en definitiva, me animaba, me ayudaba, y me daba fuerzas para seguir peleando por pensar que todo iba a ir bien, para no perder jamás el optimismo en que todo iba a salir bien. Como bien dice Walt Disney, si lo puedes soñar, lo puedes hacer.

Disfrutar del momento: Es algo que siempre he tenido presente, pero desde que estoy curado más aún si cabe. ¿Sabes por qué? Porque ahora mismo experimento una sensación de tranquilidad, de calma, que hacía mucho tiempo no experimentaba. Y no te puedes imaginar cuán bonito es este estado, ser consciente de manera plena del momento que estás disfrutando, un amanecer, un atardecer, un partido con tus amigos de los viernes, unas risas en buena compañía en una terraza por la noche, el disfrute de la lectura de un buen libro, la sensación de no estar agotado nunca y sentirte imparable; estar bien en el más amplio sentido de la expresión. Dale la importancia que se merece, que es toda, y empieza a disfrutar de los momentos sencillos que nos regala la vida a cada instante; relativiza cuando se te presente un problema, porque créeme lo que consideras un problema, la tendencia a creer que tenemos problemas mundiales es absurda; por el contrario, te invito a pensar que tenemos circunstancias a resolver, nada más.

A modo de conclusión final querría recordarte que cuando tengas un problema, o una circunstancia a resolver más bien, estás sólo/a. Eres tú, con tu actitud, con tu manera de mirar al problema o circunstancia a resolver, el que determinará si se soluciona o no; pero no sólo eso, tu actitud marca los estados de ánimo de quienes te rodean, de quienes te están ayudando, animando de manera constante, sé solidario. No eres el único que sufre, el único que tiene miedo, el único que está triste; dejarte llevar por estos estados termina amargando la existencia de quienes tratan de ayudarte, de quienes te quieren y están cerca de ti; de modo que debes ser solidario, valiente, optimista, alegre, regálales una sonrisa a esas personas que te quieren y te están ayudando a que ese problema con el paso del tiempo termine convirtiéndose para ti en una mera circunstancia a resolver.

Comparto contigo la siguiente lectura, titulada La Invitación:

‘’No me interesa saber cómo te ganas la vida. Quiero saber lo que ansías, y si te atreves a soñar con lo que tu corazón anhela.

No me interesa tu edad. Quiero saber si te arriesgarías a parecer un tonto por amor, por tus sueños, por la aventura de estar vivo.

No me interesa qué planetas están en cuadratura con tu Luna. Quiero saber si has llegado al centro de tu propia tristeza, si las traiciones de la vida te han abierto o si te has marchitado y cerrado por miedo a nuevos dolores. Quiero saber si puedes vivir con el dolor, con el mío o el tuyo, sin tratar de disimularlo, de atenuarlo ni de remediarlo.

Quiero saber si puedes experimentar con plenitud la alegría, la mía o la tuya, si puedes bailar con frenesí y dejar que el éxtasis te penetre hasta la punta de los dedos de los pies y las manos sin que tu prudencia nos llame a ser cuidadosos, a ser realistas, a recordar las limitaciones propias de nuestra condición humana.

No me interesa saber si lo que me cuentas es cierto.

Quiero saber si puedes decepcionar a otra persona para ser fiel a ti mismo; si podrías soportar la acusación de traición y no traicionar a tu propia alma. (…)

Quiero saber si puedes ver la belleza, aún cuando no sea agradable, cada día, y si puedes hacer que tu propia vida surja de su presencia.

Quiero saber si puedes vivir con el fracaso, el tuyo y el mío, y de pie en la orilla del lago gritarle a la plateada forma de la luna llena:’’Sí¡’’

No me interesa saber dónde vives ni cuánto dinero tienes. Quiero saber si puedes levantarte después de una noche de aflicción y desesperanza, agotado, y magullado hasta los huesos, y hacer lo que sea necesario para alimentar a tus hijos.

No me interesa saber a quién conoces ni como llegaste hasta aquí. Quiero saber si te quedarás en el centro del fuego conmigo y no lo rehuirás.

No me interesa saber ni dónde ni cómo ni con quién estudiaste. Quiero saber lo que te sostiene, desde el interior, cuando todo lo demás se derrumba.

Quiero saber si puedes estar solo contigo y si en verdad aprecias tu propia compañía en momentos de vacío.

Recuerda siempre que, quien te escribe estas líneas, ha superado un inicio de la vida muy duro, más de lo que te puedas imaginar; soñé que escucharía por dos lados y ahora escucho gracias a mi implante el cantar de los pájaros cuando vuelan sobre mí; soñé que me curaba de una enfermedad que vino a modo de ‘’extra’’ en esos inicios, y ahora estoy curado. Por todo ello, recuerda siempre, que nunca hay que perder la sonrisa, que la vida es un auténtico regalo, y como tal te animo, te insisto, a que la disfrutes, recordando siempre que habrá buenos y no tan buenos momentos, pero que la diferencia está en cómo afrontemos cada instante. Disfruta de la vida todo lo que puedas, y pelea cada mañana por conseguir tus sueños, porque…lo que tiendes a creer, es finalmente lo que creas. Un abrazo muy grande, de los que dejan sin aliento, y disfruta de la pedazo de semana que tenemos por delante.

‘’Hoy, antes del alba, subí a la colina, miré los cielos apretados de luminarias y le dije a mi espíritu: cuando conozcamos todos esos mundos y el placer y la sabiduría de todas las cosas que contienen, ¿estaremos tranquilos y satisfechos? Y mi espíritu dijo: no, ganaremos esas alturas sólo para seguir adelante.’’

 Walt Whitman

 

 

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Sireng Song

La vida es arte

Es fascinante ver a las personas cuando tienes la oportunidad de ver  que están desarrollando su talento, exponiendo su creatividad al máximo exponente, su cara de disfrute con aquello que está realizando, cuando encuentra su Elemento, como diría Ken Robinson. Y sin embargo, qué pocas veces sucede esto, ¿verdad?

En mi opinión, creo que hay un error de base tan importante como grave en nuestra sociedad, tratamos de encorsetar, de encasillar, con una rapidez pasmosa, yo diría que hasta vergonzosa. ¿Por qué? Creo que porque es mucho más fácil hacer que el niño se adapte al entorno que toca, a hacerlo al revés, es decir, diseñar el entorno adecuado para que el niño desarrolle su talento, su creatividad, y su inteligencia. Lo segundo, sin duda, es mucho más complejo que lo primero.

No voy a entrar en lo desastroso que es el sistema educativo español en ese sentido, un sistema que premia la nota más alta, el rendimiento meramente académico, preparando al niño para la selectividad, después la universidad, pero que al acabar bien podría uno plantearse: ‘’Y ahora, ¿qué?. Porque no sabemos si estudió en base a que pudiese desarrollar su talento, sus inteligencias, aquello en lo que ya no sólo es bueno/a, sino  aquello en lo que realmente disfruta, porque sólo cuando disfrutas, cuando haces con pasión una tarea, es cuando salen todas tus virtudes a la luz, y tu rendimiento se multiplica por infinito. Tan sencillo, y a la vez, tan complejo como eso.

Nos trasladamos al contexto de un deporte de equipo como es el fútbol, y donde cada vez me quedo más sorprendido. Sorprendido por el poco margen que se le da al jugador para su creatividad, para que desarrolle su imaginación, para descubrir sus capacidades, su talento. Se da muy poco tiempo para conocer a los jugadores realmente, se prueba muy poco, se observa menos aún, y se pasan por alto demasiados detalles. ¿Quién dictamina si ese jugador es lateral, mediocentro, o delantero?¿Por qué no puede haber otra posición en la que pueda jugar, la cual será otro reto para él/ella, más conocimiento, y un aprendizaje más enriquecedor? Todo lo que puedan aprender en la etapa de fútbol base, bienvenido será para su aprendizaje.

Tareas demasiado cerradas, tiempos demasiado largos de escucha por parte de jugadores/as que están mirando la explicación, o escuchándola, durante 10-15-20’. Exactamente igual que en el sistema educativo, una postura pasiva, no participativa, no activa, ¿les suena? Demasiadas correcciones porque se dio un pase hacia un lado en vez de a otro, porque se probó suerte a tirar a portería en determinado momento en vez de pasar, porque hice una pared en vez de encarar a portería. Y volvemos a parar, otra vez miro y escucho en vez de jugar.

De verdad, que ellos/as, al igual que en la escuela, quieren PARTICIPAR, ser PROTAGONISTAS, esto implica que nosotros debemos tener una capacidad enorme de síntesis para nuestras explicaciones, para restarles el menor tiempo de práctica a ellos/as, y de esta manera que sean ellos/as mismos/as los que se equivoquen, los que fallen, en tareas lo más abiertas posibles, ¿complejas? Sí, pero con un amplio abanico de opciones, de oportunidades, ¿para qué? Para que sea él/ella quien DECIDA, porque al final el fútbol, la escuela, lo que debería ser es una preparación para la vida, es decir, un constante ensayo-error, eso sí es un aprendizaje continúo, me caigo, me levanto, me caigo, me vuelvo a levantar, cometo otro error? No pasa nada, pero aprendo VIVENCIÁNDOLO.

Porque, como bien dice Edgar Dale, solo después de 2 semanas tendemos a recordar el 10% de lo que leemos, el 20% de lo que oímos, el 30% de lo que vemos, el 50% de lo que oímos y vemos, el 70% de lo que decimos, y el 90% de lo que DECIMOS Y HACEMOS. Por tanto, tengamos claro un solo aspecto, los protagonistas son ellos, por el contrario nosotros debemos ocuparnos de crear el entorno adecuado, diseñar el camino correcto, las tareas precisas, para encontrar la manera de desarrollar el talento, la creatividad, de cada uno de ellos; ponerles a prueba.

Como bien dice Ken Robinson, ‘’La creatividad implica varios procesos diferentes relacionados entre sí. En primer lugar hay que producir nuevas ideas, imaginar diferentes posibilidades, considerar opciones alternativas. El proceso creativo también supone desarrollar estas ideas juzgando cuáles son más efectivas o parecen tener más calidad. Ambos procesos –producir y evaluar ideas-son necesarios. El trabajo creativo consiste en un delicado equilibrio entre producir ideas, analizarlas, y perfeccionarlas.’’

 Les cuento una anécdota. Hubo una vez un chico, en Liverpool, que solicitó su ingreso en el coro de la catedral de Liverpool y no lo aceptaron. Le dijeron que no cantaba lo suficientemente bien. ¿Saben quién era el chico? Sir Paul McCartney. Apreciar el talento, saber distinguir las posibilidades de un chico o una chica para una determinada tarea, actividad física, no es tan fácil como parece. No nos aventuremos a predecir rendimientos, si vale o no vale, porque creedme que estoy cansado de ver que, a base de paciencia, observación, de ponerles retos atractivos, las personas pueden sorprendernos sobremanera, y subir el listón de su rendimiento hasta límites insospechados por nosotros.

Normalmente se tiende a pensar que si el niño no mejora, es porque no vale. Fallo, gran fallo. Cambien su manera de pensar, y piensen que tal vez el problema es el método que aplicabas. Y quizás, te lleves una sorpresa. Acertar con el método es conocer a la persona que tienes delante, saber cómo motivarla, cómo retarla, cómo forzarla a crecer, cómo hablarle y más importante, cómo escucharle. Creatividad para diseñar los entornos adecuados para su desarrollo, innovación para sorprenderles constantemente, y aprendizaje, pero no sólo suyo, sino tanto o más importante, tuyo, para saber si todo lo diseñado es lo correcto, o por el contrario es necesario empezar de nuevo. Sólo así ayudaremos a las personas con las que trabajamos a desarrollar su talento, y así encontrar El Elemento, ese lugar donde la persona hace aquello que realmente quiere hacer y donde es quien siempre ha querido ser.

Que tengan una muy buena semana, un fuerte abrazo, y sonreíd, lo mejor siempre está por llegar. Vive y vuela, tan alto como puedas.

»Creo firmemente que cuando alguien encuentra su Elemento, adquiere el potencial para alcanzar mayores logros y satisfacciones. Con ello no quiero decir que haya una bailarina, un dibujante de cómics o un premio Nobel de la Economía en cada uno de nosotros. Lo que digo es que todos tenemos habilidades e inclinaciones que pueden servirnos de estímulo para alcanzar mucho más de lo que imaginamos. Entender eso lo cambia todo. También nos ofrece la mejor, y quizá única, posibilidad de conseguir el auténtico perdurable éxito en un futuro muy incierto.»

Ken Robinson

iniesta

Summer Nights

Together-LeBron James

Wonderful ChillOut

El factor humano

Cada vez cobra más importancia, o por lo menos para mí la tiene cada día más, la comprensión y entendimiento del factor humano. Saber cómo llegar a la persona que tienes delante, comprenderla, entenderla, sin adornos, sin envoltorios, descubriendo su esencia, y a partir de ahí, encontrar la manera de explotar su talento. Aunque, por otro lado, sigamos leyendo informes como el presentado por el Banco de España, donde se desataca la baja capacitación de los empresarios españoles en términos de habilidades sociales y liderazgo.

¿Por qué se sigue pasando por alto? Es algo que no logro entender; hay quien da más importancia a otros factores para buscar incrementar el rendimiento, en mi caso particular como entrenador, de su equipo cuando en realidad lo más importante, insisto, lo más importante, son las 20-25 personas que tienes delante desde el primer momento que entras en un vestuario. 20-25 personalidades distintas, con sus orígenes, sus ideologías, sus problemas, sus particularidades, sus manías, gustos, defectos, virtudes, todo ello englobado en una personalidad que debes entender a la perfección, para conseguir explotar el talento que tiene esa persona, y además, que su talento lo ponga a disposición del colectivo. De hecho, Daniel Goleman destaca que el único aspecto que considera imprescindible, de todos cuantos conforman el ámbito del liderazgo, es la empatía.

La capacidad que tú tengas como líder de lograr un impacto en sus corazones, y digo corazones porque entiendo el fútbol en mi caso particular como pura pasión, un deporte donde se mezclan sentimientos, emociones, que desemboca en pura adrenalina, y ese sentimiento, mejor dicho, la manera en que tú hagas llegar ese sentimiento a tus jugadores, haciéndoles creer que pueden llevar sus capacidades hasta un límite que no imaginaban, hacerles incrementar el deseo de ser mejores personas y mejores futbolistas cada día (ambas cosas son imprescindibles), es lo que lleva a que ese sueño colectivo, se termine convirtiendo en una realidad. IMAGINACIÓN X DESEO=REALIDAD.

Hay que lograr hacer sentir a tus jugadores, porque como dijo el maestro:

 

‘’Las mejores cosas de la vida no pueden lograrse por la fuerza:

Puedes obligar a comer,

Pero no puedes obligar a sentir hambre;

Puedes obligar a alguien a acostarse,

Pero no puedes obligarle a dormir;

Puedes obligar a que te oigan,

Pero no puedes obligar a que te escuchen;

Puedes obligar a aplaudir,

Pero no puedes obligar a que se emocionen y entusiasmen;

Puedes obligar a que te besen,

Pero no puedes obligar a que te deseen;

Puedes obligar a que fuercen un gesto de sonrisa,

Pero no puedes obligar a despertar admiración;

Puedes obligar a que te cuenten un secreto,

Pero no puedes obligar a inspirar confianza;

Puedes obligar a que te sirvan,

Pero no puedes obligar a que te amen;

Sentir hambre, dormir, escuchar, emocionarnos, entusiasmarnos, desear, reír, sentir admiración, sentir confianza, amar… son acciones que no admiten la fuerza de la obligación. Son acciones maravillosamente inconscientes.’’

 Y quizás, en hacer sentir, esté la clave de todo. Por eso digo, que probablemente llegar a su corazón sea el proceso más complejo, pero sin duda el más importante. Porque con ello, además, lograremos un sentimiento colectivo, una misma manera de sentir hacia el equipo, 20-24 corazones latiendo por y para el equipo se traduce en una fuerza desmesurada que eleva, hasta límites inimaginables, su rendimiento competitivo. Como bien dice José Antonio Marina, se debe comprender el marco en el cual se encuentra la persona que tienes delante, comprender su percepción de todo cuanto le rodea para, a partir de este punto, hacerle llegar el mensaje de la manera adecuada para que él o ella lo comprenda, y lo asimile en su totalidad. Más adelante, en próximos posts, explicaremos con más detalle este proceso de comunicación, mediante el cual se produce el desarrollo del talento.

¿Cómo se consigue hacer sentir? Bajo mi punto de vista, mostrándote tal y como eres desde el primer momento, siendo sencillo, claro, cercano, humano, sin adornos, mostrándote convincente, congruente, y predecible a cada momento, sin mentiras, sin dobles personalidades, con una gran capacidad para saber cuándo poner una dosis de humor, cuándo alguien necesita una conversación breve de 5’ por un problema familiar, saber hasta dónde puedes llevar el límite de competitividad de un entrenamiento y la intensidad del mismo; empatía a cada momento, a cada instante. Será lo que te permita comprenderles, y conectar con ellos.

Hay un texto, de Claudio Casas, que lo resume muy bien:

 ‘’Trabas imaginarias, prejuicios, rigideces e inhibiciones nos privan de nuestra espontaneidad, de nuestra respuesta hábil, de nuestra capacidad para fluir y de ser tal cual somos. De registrar y atender nuestras necesidades… y dejar ser a los demás…

¡Para qué la vamos a hacer sencilla si la podemos complicar! (…)

Así sufrimos, nos apagamos, envejecemos…

Un poco de obviedad, un poco de simpleza, un poco de practicidad pueden orientarnos.

¿Qué tal si cuando no quieres, dices que no; cuando te hace daño, lo dejas; cuando necesitas pedir, lo pides; cuando quieres dar, se lo das; y cuando quieres llorar o gritar, lo dejas salir?

¿Qué tal si cuando quieres comunicarte, te abres? ¡Y cuando estás contento, te ríes¡

¿Qué tal si cuando ves al otro, lo aceptas como es, sin rotularlo?

¿Qué tal si te quedas aquí y ahora, lo único real, en donde hay tanto que no requiere ni del pasado ni del futuro?

¿Qué tal si te das a tu esencia y te dejas Ser verdadero?’’

 

Te animo a que seas tú, con tus defectos y virtudes, muéstrate tal como eres porque sólo así serás verdadero/a, y de esa manera estarás viviendo una vida auténtica, la que tú has decidido vivir, tu vida, tu historia. Empieza a escribirla, y sobre todo, deja huella en todas las personas con quienes compartas un instante. Te deseo la mejor semana posible, porque todo es cuestión de actitud. Un abrazo muy fuerte, feliz semana.

 

‘’La vida es lo que hacemos de ella.’’

Aforismo hindú.

‘’Nunca tengas miedo a nada…¡a nada! Nunca te dejes llevar por los engaños y la tentación de los sufrimientos. Tu vida está en tu interior. Lo que des de ti, se transformará en tu riqueza.’’

Carlos Nessi

Nam myoho renge kyo 

atlético osasuna

CAN´T STOP THE FEELING¡